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县人社局积分管理机制激发党员活力
浏览次数: 作者:苗克超 信息来源:东海县新闻宣传中心 更新时间:2017-12-28

  近年来,县人力资源与社会保障局立足基层党建实际,创新开展党员积分制管理,以量化积分管理促进党员作用发挥,激发党员服务群众、服务基层积极性,取得了明显实效,成功经验和有益做法被市委组织部在全市推介。
  强化组织领导,实施精准管理。成立以局党组书记为组长,党总支书记为副组长,局各直属单位党支部书记为成员的党员积分制管理工作领导小组。制定出台《关于建立党员积分考核制度的实施意见(试行)》,明确考核目标、考核对象、考核标准和考核等次。研究制定符合本局党员教育管理实际的党员积分考核细则,对积分对象的组织关系界定、参加组织生活次数、党费交纳情况、党建服务项目参与情况以及参加教育培训情况进行细化,确保各项计分有章可依,有效提高了党员队伍管理的规范化、科学化水平。
  细化考评内容, 健全管理体系。按照“量化积分、动态考核,季度公布、半年评定,循环提高、一年处置”的流程,对全体党员现实表现进行百分制积分考核,以积分作为党员“评先评优”的主要依据。进行模块化考核。围绕政治合格、纪律合格、品德合格、作用发挥合格4个方面,重点突出参加政治学习、及时交纳党费、参加各项活动、开展志愿服务、出色完成工作和遵德守法等基本内容,设置基础项目、加分项目、减分项目3大考核模块,确保积分考核体系科学严谨。定期量化公示。采取党员月申报、支部季评审、群众半年议、支部年度评的步骤措施,对每名党员的思想、工作、作风和作用发挥情况进行量化评价,积分结果定期公布在党务公开栏上,向党员反馈,接受群众监督。强化日常管理。各基层党支部指派专人负责记录党员平时参与组织生活、交纳党费、教育培训、志愿服务和联系服务群众的情况,每月做好积分考核记录台帐,每季度公布一次加减分情况和积分排名;局党总支每半年对每位党员积分情况进行一次汇总分析,对半年度积分暂时领先的党员同志在支部大会上进行表扬,对积分暂时落后的党员同志进行教育提醒。年末,支部依据党员年度积分,对每名党员的年度综合表现进行评定,奖优罚劣,建立起项目内容科学、工作步骤规范的积分考核管理体系,促进先进党员永葆本色、合格党员争先创优、后进党员整改提高。
  注重结果运用,发挥长效作用。把党员积分考核结果与民主评议、评先评优、年度考核以及党内激励等工作结合起来。凡年度积分70分以下的,民主评议定格为“不合格”,所属党支部对其进行批评教育,并要求限期一年改正,是预备党员的取消预备党员资格。凡年度积分未达到90分的,不得参加党内各级各类评优评先,所属党支部对其进行谈心谈话、开展结对帮扶、促其整改提高;对于连续两年积分较低且排名靠后或本年度整改效果不明显或不愿整改的,根据相关规定给予相应组织处理。凡年度积分110分以上或排名靠前的,综合其他表现,民主评议定格为“优秀”,并优先推荐党内外各类表彰奖励,给予适当的物质奖励,包括各种教育培训、解决党员实际困难等。
  结合部门实际,服务基层群众。“党员积分考核管理”是深入推进服务型党组织建设的有力抓手,也是激励党员服务社会、服务基层的必然途径。县人社局党员积分考核管理制度实施以来,全体党员干部依托部门职能,纷纷走出机关科室,进农村访农户、进社区访居民、进企业访员工、进医院访患者、进学校访学生,以实际行动推动党员教育管理常态化、纵深化发展。局党总支组团赴黄川镇宋吴村、旭光村、和平社区和挂钩联系企业开展进村户促致富、进企业促发展活动,走访农户1512户,采集信息1512条,拟定帮扶计划151条,梳理查找农民致富意愿18个,解决群众关注的热点问题5个。各基层党支部成立志愿服务队,组织开展人才服务班车下基层活动18次,将2000多个岗位送到农民家门口。走进县城内各社区,开展送岗位、送技能、送补贴“三送”活动5次,帮助就业困难人员实现再就业650人,办理《就业失业登记证》4300多个,发放失业金510余万元;开展送米、面、油进社区6次;开展绿色环保行动12次。走进县经济开发区企业,开展企业座谈会和用工需求等调研9次,搜集企业用工信息264条、职工技能培训等意见建议78条;开展送法、送政策进企业宣传活动8次、法规培训5次。前往县人民医院、中医院深入病房、门诊宣传医保政策,发放宣传资料2000余份。深入经济薄弱村小学、幼儿园,开展“认领微心愿、关爱留守儿童”帮扶活动,为留守儿童捐赠书包、文具和玩具101个。