中国东海水晶城总建筑面积达45万平方米，单体面积巨大，安全保障工作显得尤为重要。为此，新水晶城积极探索，创新“四大机制”为新水晶城安全运营“保驾护航”。
无缝布防机制，确保无缝对接、全程监控。新水晶城实现“人防与技防互补、巡逻岗与固定岗”动静态相结合，对内、外管辖区域进行布防和设岗，时时巡逻、事事掌控。每天闭店时将对整个水晶城进行地毯式清场，对可能存在的安全隐患及安全死角区域进行清查，无缝布防，消除各类安全隐患。
三级安全检查机制，形成线性检查链。通过部门日检、周检和公司月检及重大节日前安全检查，建立本部门严格的逐级安全工作检查机制，及时排查安全隐患，加强对重点部位的安全防范。
安全漏洞评估机制，通过定期的变命评估会议，总结、查找安垒定下阶段安全工作的重点防范部位及事项，并由各分管主管入员跟进落实。
突发事件处理预集机制，通过定期对各类突发事件应急预案的修订、完善，定期组织演练，全面提高商管队伍的快速反应能力和遇到突发事件的正确处理能力。